Santiago 27 Feb. (ATON) -
La magnitud de las desvinculaciones se explica por la situación financiera crítica de la compañía, que en 2025 acumuló su tercer año consecutivo de pérdidas, con un saldo negativo de $412.625 millones (US455 millones).
La llegada de Millicom a Telefónica Chile se tradujo de inmediato en un fuerte ajuste laboral.
Al menos 700 trabajadores fueron desvinculados en los últimos días, y fuentes internas anticipan que la cifra podría escalar hasta entre 800 y 1.000 personas, lo que representaría entre un 25% y un 30% de la dotación total. El proceso de notificación comenzó ayer y continuará durante la semana, aunque parte del personal aún se encuentra de vacaciones.
Según informa La Tercera, la magnitud del recorte se explica por la situación financiera crítica de la compañía, que en 2025 acumuló su tercer año consecutivo de pérdidas, con un saldo negativo de $412.625 millones (US 455 millones).
A pesar de que estemos perdiendo plata todos los días en Chile hoy, creemos que podemos traer la operación este año (...) a un flujo de caja neutral. Y de ahí en adelante recibir los beneficios de la nueva ejecución, con un nuevo modelo operativo , proyectó el CEO global de Millicom, Marcelo Benítez.
El ejecutivo confirmó ante inversionistas que en este momento estamos ejecutando la reducción de las operaciones en Chile , luego de haber nombrado en apenas dos semanas a una nueva plana ejecutiva: Carolina Vallejo como CEO, Charbel El Hachem como CTIO y Paul Proaño como CFO. Benítez subrayó que la estrategia replica lo aplicado en otros países: Durante el primer mes, aplicamos nuestro plan de acción con disciplina, lo que incluyó una reducción del 30% en la plantilla .
La multinacional sostiene que su playbook busca estabilizar rápidamente las operaciones adquiridas.
Hemos actuado con rapidez para estabilizar e integrar los negocios recién adquiridos en Uruguay y Ecuador. El primer día de la adquisición, nombramos a un nuevo CEO, un nuevo CFO y un nuevo CTIO. Durante la primera semana, rediseñamos el equipo ejecutivo y sus subordinados directos , relató Benítez.
En Chile, el ajuste laboral se ha implementado con condiciones especiales de salida: los trabajadores más antiguos han recibido hasta un 45% adicional en sus indemnizaciones, mientras que los más recientes obtuvieron un 20% extra.
Sin embargo, cerca de 400 empleados no pueden ser despedidos por ahora, debido a que cuentan con fuero sindical en el marco de una negociación colectiva que podría extenderse por varios meses.
Frente a sus accionistas, Millicom defendió la decisión de entrar a la industria chilena, destacando su sofisticación y estabilidad macroeconómica. Chile es un mercado sofisticado, con claras ventajas operativas. Aplicando nuestra estrategia, vemos un camino hacia la estabilización y la mejora del rendimiento , afirmó Benítez.
Y agregó: Es un lujo para nosotros estar en Chile. Su macroeconomía es fuerte y es un país con grado de inversión. Creemos en las perspectivas a largo plazo de Chile. Pero sí, es un ambiente competitivo, un mercado muy fragmentado .
La marca Movistar, bajo la cual opera Telefónica en Chile, mantiene una posición relevante: es líder en internet fijo y segundo actor en telefonía móvil. Millicom estima que en el mediano plazo podría producirse una consolidación del mercado, aunque aclaró que esa no fue la razón principal de su ingreso.
En paralelo, los analistas han manifestado preocupación por los niveles de endeudamiento que podría alcanzar la firma tras adquirir cuatro operaciones en la región -Uruguay, Ecuador, Colombia y Chile-.
El CFO Bart Vanhaeren explicó que el apalancamiento podría aumentar en la primera mitad de 2026, pero cerraría el año en 2,5 veces Ebitda. ¿Creemos que lo vamos a hacer bien en Chile? Sí, absolutamente, pero no quiero apostarlo todo a eso , señaló, recordando que la estructura de compra dejó un 49% en manos de Millicom y un 51% en NJJ Holding, el vehículo de inversión del empresario francés Xavier Niel.