FILED - 28 September 2026, United Kingdom, Liverpool: FILE PHOTO - British Chancellor of the Exchequer John Healey speaks during the Labour Party conference at the ACC Liverpool in Liverpool. Photo: Peter Byrne/PA Wire/dpa - Peter Byrne/PA Wire/dpa
MADRID 16 Oct. (EUROPA PRESS) -
El ministro de Economía y Hacienda de Reino Unido, John Healey, prevé aumentar los impuestos al sector bancario británico en su primer presupuesto, previsto para este 28 de octubre, para poder conjugar su objetivo de incrementar el gasto público y mantener el equilibrio de las finanzas públicas.
Según ha desvelado el diario 'The Guardian', Healey se centrará en el sector financiero para generar ingresos adicionales y evitar trasladar la carga a familias u otros sectores en un momento marcado por la guerra de Irán, elevados costes de endeudamiento y un déficit fiscal por encima de lo proyectado.
De esta manera, el Gobierno de Reino Unido pretende elevar el actual recargo a los beneficios de los bancos del 3% hasta el 8%, donde ya se encontraba en 2023. Con la tasa actual, las entidades financieras pagan un impuesto total del 28% sobre sus ganancias, frente al gravamen general del impuesto de sociedades del 25%, mientras que en caso de aplicarse la subida enfrentarían un tipo impositivo del 33%.
Fue el ex primer ministro británico Rishi Sunak quien decidió rebajarlo desde el 8% en el que se situaba en 2023 y la responsable de Economía y Hacienda durante el Gobierno de Keir Starmer, Rachel Reeves, optó por no revertir esta bajada en 2025.
Con esta medida, según cálculos del citado diario, el Ejecutivo británico recaudaría más de 2.250 millones de libras esterlinas (2.666 millones de euros) al año. En total, las cuatro mayores entidades de Reino Unido --HSBC, NatWest, Barclays y Lloyds Banking-- generaron en los últimos cinco años hasta 200.000 millones de libras (237.000 millones de euros) en beneficios antes de impuestos.
No obstante, Healey ha sostenido desde Bangkok, donde se encuentra participando en las reuniones del Fondo Monetario Internacional (FMI), que la ciudadanía suele percibir a los bancos como "distantes", mientras que "en realidad están profundamente arraigados en el tejido económico de este país y en nuestras perspectivas de futuro".
El responsable de Finanzas británico ha estado recibiendo presiones públicas y privadas en los últimos meses por parte de la patronal bancaria. De hecho, Healey mantuvo una reunión recientemente con los directivos de HSBC, Lloyds, NatWest, Barclays y Santander, tras la que UK Finance y TheCityUK --patronales bancarias-- advirtieron que nuevos impuestos debilitarían la confianza de los inversores y perjudicarían al atractivo de Reino Unido, al tiempo que obligarían a trasladar personal y negocios fuera del país.
Incluso, el consejero delegado del banco JPMorgan Chase, Jamie Dimon, llamó a Healey en agosto para avisar de las posibles consecuencias de imponer mayores impuestos al sector, dejando caer la opción de paralizar el proyecto de la entidad para levantar una nueva sede en Londres, en el distrito financiero de Canary Wharf.
FMI PREFIERE OTRAS OPCIONES PARA RECAUDAR
El subdirector del Departamento de Europa del FMI, Helge Berger, ha señalado que Reino Unido debería poner el foco en otros aspectos de su sistema impositivo, frente a subir los impuestos a los bancos.
En otras opciones, el alto cargo del FMI ha apuntado a una modernización del sistema tributario o una ampliación de la base imponible los gravámenes sobre el consumo, entre ellos el IVA, como formas para obtener recursos fiscales adicionales.
Por otro lado, Berger ha instado a equilibrar las finanzas desde el otro lado, es decir, reduciendo el gasto público a través de eliminar la revalorización automática de las pensiones o "focalizando" las prestaciones sociales.